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本文從EPC總承包項目的采購成本構成和影響因素入手，結合以往項目中的經驗教訓，分析了目前總 承包項目采購管理中存在的問題，有針對性地提出了優化采購要求、加強部門協作、提高集中采購率、建立供 應商評價體系、提高采購人員業務水平等一系列降低采購成本的改進建議。